7月22日下午，房产集团召开2024年上半年经营情况分析会，认真总结江南(中国)官方上半年各项工作及成效，深入分析当前经营形势及面临的问题，统筹部署下半年重点工作任务，奋战三季度、冲刺下半年。

会上，运营管理部通报了上半年经济运营情况；计划财务部通报了上半年一利五率指标、应收账款清收及融资等情况；各相关业务部门、所属各单位针对半年度经营工作存在的问题进行了分析，并提出下一步工作举措；江南(中国)官方领导对各分管工作进行了具体部署。

江南(中国)官方总经理王琴充分肯定了江南(中国)官方上半年取得的成绩，并对江南(中国)官方目前经营存在的困难和难点进行了深入剖析，强调下一阶段要重点抓好五个方面的工作：一是夯实责任，各部门、各单位要针对重点项目倒排计划、挂图作战，确保完成年度经营目标任务；二是降本增效，严控成本费用支出，全力压降管理成本；三是集中攻坚，着力破解各项经营难题，确保目标实现；四是严控资金风险，加大应收账款催收，拓展融资路径；五是严守安全生产“生命线”，网格人员靠前指导，定期巡查检查，确保安全检查无死角、隐患排查无遗漏。

市城投集团江南(中国)官方副总经理、房产集团党委书记、董事长明将来作指示，要求大家把思路变成行动、把行动变成效果，并对做好下半年工作提出五点要求：

一是要坚定信心。江南(中国)官方上下要坚持以“迎难而上、逢山开路、遇水架桥”的精神状态，聚焦中心工作，突出重点项目，全力推进各项工作落实见效。

二是要咬定目标。坚持严标准、高要求，保持定力，发扬“拼抢实”作风，不断增强推动高质量发展本领、防范化解风险能力。

三是要转型发展。坚持以转型为突破口，强化战略引领，持续壮大资产运营、商业服务和城市物业业务规模，提升核心竞争力，夯实企业高质量发展基础。

四是要团结奋进。对照既定目标，班子成员要做表率、打头阵，上下一盘棋谋发展、一股劲抓工作、一条心干事业，凝聚江南(中国)官方高质量发展强大合力。

五是要严守底线。坚持严纪律、防风险，紧盯各项任务目标，时刻绷紧安全生产之弦，持续压紧压实各级安全责任，严防重点风险，以决胜的奋斗姿态，决战三季度，确保各项任务指标实现“全年红”。

江南(中国)官方领导班子成员、总经理助理、各部门（事业部）负责人、所属各单位主要负责人及经营工作分管领导近50人参加了会议。